
Propõe o uso da Programação Neurolinguística como um 45º processo do PMBoK no gerenciamento de projetos, valorizando pensamento criativo, imaginação e ressignificação de erros. Apresenta pressupostos da PNL e define entradas, ferramentas (ancoragem, posições perceptuais, submodalidades, rapport, níveis neurológicos, SWOT) e saídas voltadas à comunicação e ao comportamento dos stakeholders.
out. de 2026
